Notre histoire
JANVIER 2018
La Banque CIBC acquiert Wellington Financial pour lancer Services financiers Innovation CIBC
SEPTEMBRE 2018
Des bureaux sont ouverts dans les principaux centres technologiques du Canada (Montréal et Vancouver) et des États-Unis (Denver et Reston)
NOVEMBRE 2020
Services financiers Innovation CIBC annonce l’ouverture d’un bureau à New York, pour répondre à la demande sur la côte Est, et l’agrandissement de son équipe de Menlo Park
JANVIER 2021
Pendant la pandémie de COVID-19, notre équipe a financé plus de 50 entreprises, allant de sociétés en démarrage à des entreprises d’une valeur supérieure à 5 milliards de dollars américains
MAI 2021
Services financiers Innovation CIBC annonce l’ouverture d’un 11e bureau à Boston.
OCTOBRE 2021
Services financiers Innovation CIBC lance un fonds Catalyseur de l’innovation CIBC de 450 M$ axé sur les fonds de capital de risque et d’actions de croissance
Les clés de l’investissement évolutif avec Morad Elhafed de Battery Ventures et Andrew Phillips de Services financiers Innovation CIBC
Morad Elhafed et ses collègues de Battery Ventures à Boston trouvent qu’il faut revenir aux principes fondamentaux et bâtir des entreprises durables et qui ont un potentiel de croissance. Il est en compagnie d’Andrew Phillips, directeur général, Services financiers Innovation CIBC, Boston. Morad et Andrew nous font part de leurs observations sur le contexte actuel des investissements, sur la façon dont les investisseurs repèrent les entreprises de grande qualité et sur les raisons pour lesquelles Boston est devenue un centre de talent et d’investissement.
Accroître son entreprise en repérant le croisement des difficultés avec Marcos Torres, de Huntress
Selon Marcos Torres, investir est plus sérieux que se marier. Le chef des services financiers de Huntress, une plateforme de sécurité gérée mise au point par d’anciens employés de la NSA, affirme qu’investir n’est pas qu’une question d’argent. Il cherche des partenaires avec qui il peut travailler à long terme, car il sait qu’il peut être beaucoup plus difficile de sortir quelqu’un d’une entreprise que d’un mariage. Avec Michael Hainsworth, il se penche sur ce qu’il a appris de son parcours de propriétaire d’une entreprise détenue par une société de capital-investissement à chef des services financiers, de l’importance de mobiliser des capitaux propres avant d’en avoir besoin et la croissance non linéaire des entreprises.
Faire passer des entreprises de 5 à 50 millions de dollars avec John Raeder de Bow River Capital
Bow River Capital est une plateforme d’investissement diversifiée détenue par les employés qui se spécialise dans le marché intermédiaire inférieur. En 2018, John Raeder, vice-président du conseil et chef des investissements en logiciels, a lancé le premier fonds de Bow River, un fonds d’actions de croissance de logiciels sursouscrit de 160 millions de dollars. John se concentre sur ce qu’il considère comme un manque de capitaux dans le marché intermédiaire inférieur, aidant les entreprises de logiciels-services à passer de 5 à 50 millions de dollars en investissant de manière stratégique pour accélérer leur croissance. De toute évidence, sa stratégie fonctionne, car 5 des 7 sociétés de logiciels-service de Bow River affichent une croissance de 100 % des revenus d’abonnement, et Bow River est l’un des 10 principaux fonds aux États-Unis.
Tirer des leçons de la réussite des entreprises en démarrage du Texas avec Krishna Srinivasan et Jonathan Schupack
Dans cet épisode, Krishna Srinivasan, partenaire fondateur de LiveOak Venture Partners, et Jonathan Schupack, directeur général et chef de marché, Services financiers Innovation CIBC au Texas, nous font part de leurs observations et de leurs expériences sur les défis et les triomphes que vivent les propriétaires d’entreprises en démarrage au Texas. Soyez des nôtres pour découvrir les secrets de la prospérité des entrepreneurs. En établissant des parallèles entre le fait d’escalader des montagnes imposantes et de mettre sur pied des entreprises révolutionnaires, découvrez la résilience, le sens de l’innovation et l’esprit de collaboration qui définissent le milieu des entreprises en démarrage de Texan.
